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院2017年度工作会议暨党建工作会议、第二届第三次职工代表大会

发布时间:2017-02-21

2017年2月13日,院2017年度工作会议暨党建工作会议、第二届第三次职工代表大会在八楼会议室召开。院管理层、各部门主管及职工代表共计40人出席本次会议。

会议首先听取了院经营工作汇报。谭玮院长作题为《以改革提效率,以管理强品质,以创新促发展》的工作报告。报告指出,2016年经济下行压力仍然巨大,市场竞争日趋激烈,在股份公司领导和院全体干部职工的共同努力下,院紧跟行业发展趋势,外拓市场,内抓管理,取得超额完成年度工作指标的好成绩;在优化组织架构和加强生产技术管理方面,将综合设计所改为专业设计所,提升板块竞争力,延伸原有业务价值链;实施两年人才培养计划,打造合理人才梯队;完成高新技术企业认定申报,获得较好经济效益,研发和创新能力持续加强。

报告还分析了2016年存在的问题与不足,指出要加快推进项目经理制与绘图员制度,提高内部协作效率,狠抓质量与安全管理;同时提出2017年的工作计划,要密切关注行业市场变化趋势,把握机遇,围绕股份公司“发展、改革、创新”三个主题,坚持“抓经营、强管理、提品质、重服务”的发展思路,保障业务稳定发展,延伸产业链,打造核心竞争力。

随后,谭玮院长作为党委书记,代表院党委作2016年党建工作报告,对院2016年党建工作做了细致的总结。报告指出,2016年是院全面从严治党,深入改革发展的关键之年。一年来,在股份公司党委领导下,院党委认真学习贯彻党的十八届六中全会、全国国企党建工作会议和习近平总书记系列重要讲话精神,不断夯实党建基础,扎实推进“两学一做”学习教育等专项工作;同时,领导纪委深化党风廉政建设,领导工会营造和谐企业氛围,党建工作取得良好成效,促进经营业绩再创新高。报告也指出了党建工作存在的不足之处,强调下一步要通过修订制度明确党组织法定地位,健全党建责任体系,继续巩固和强化党建基础工作成果,做好2017年党委换届选举工作。

各部门主管分别在会议中汇报2016年度的生产经营工作,总结经验,分析不足,并提出新一年的工作计划。

最后,会议进入自由讨论环节,与会人员从不同角度对院生产经营中存在的不足与改进的方向展开充分讨论。林健常务副院长指出,在院生产经营中必须严格执行管理目标,领导干部要带头严肃对待管理责任,重视协作,对外讲品质,对内讲效率;要善于利用多样化的管理手段提高效率,坚持目标导向,在工作中敢于担当,勇于作为;同时,在人才培养方面,他强调要鼓励正向淘汰,打造高素质人才梯队。

谭玮院长围绕股份公司2017年提出的“发展、改革、创新”三个主题作会议总结发言。他指出,各生产经营部门要认真领会这三个主题,敢于改革创新,从观念上改变旧有思维模式,把成就客户放在第一位;要重视生产经营中的责任落实,积极适应市场形势的发展,搭建有结构、有层次的高效能协作体系,真正做到以改革提效率,以创新促发展,以管理强品质。